STARRT - System Design

Situatie
Deze fase was ook nieuw voor ons, dat komt doordat we niet meer in hetzelfde systeem werken als de vorige blokken. In deze fase vielen de analysefase en idee-fase eigenlijk in één. We kregen hier twee weken voor, dus we hadden niet lang de tijd.

Taak
In deze fase moesten we kijken welke verbeteringen nog aan te brengen zijn. Dit hebben we gedaan door middel van verschillende analyses, bijvoorbeeld het FMEA. Daarnaast hadden we ook nog een soort van idee-fase, daarin was het de bedoeling om het concept nog aan te passen door middel van de verschillende analyses die we hebben gemaakt. In de ‘conceptfase’ is het dan mogelijk deze ideeën te verwerken in ons ontwerp, maar het ontwerp mag niet te veel afwijken van het ‘proof of concept’.

Activiteit
Deze fase heb ik mezelf bezig gehouden met verschillende activiteiten voor het opleveren van het verslag. Als eerste heb ik het FMEA van de supplement-dropper gemaakt. Een FMEA maak je om te kijken of er kritieke punten in het ontwerp zitten die er voor kunnen zorgen dat er ‘iets’ mis kan gaan. Het kritieke punt van de supplement-dropper is de verbinding met de hovercraft. Er zijn verschillende mogelijkheden hiervoor zoals lijm of schroefjes. Maar het totaal mag niet te zwaar worden.
Verder heb ik mezelf nog bezig gehouden met de voorlopige probleemstelling van het ballenkanon. Daarnaast heb ik de definitieve probleemstelling, de morfologische kaart en de verschillende systemen in het totale ontwerp voor mijn rekening genomen.

Resultaat
Het resultaat van deze fase is eigenlijk de definitieve probleemstelling, hier hebben we in verwerkt waar we de volgende fase op gaan letten en verder uit gaan werken. Natuurlijk moet eerst ons verslag nog worden beoordeeld. Maar dat resultaat is in de vorm van een cijfer.
Het resultaat van deze fase was positief, want we hadden een goed ‘proof of concept’ opgeleverd waar we mee door kunnen voor in de volgende fases. In deze fases mogen we het concept niet veel aanpassen, maar we gaan natuurlijk wel proberen om dit beter te doen.

Reflectie
Specifiek
De doelstelling voor deze fase is behaald, want we hebben een aantal dingen opgesteld waar we op gaan letten en gaan verbeteren in de volgende fases.
Meetbaar
Uiteindelijk wordt de doelstelling gemeten wanneer we tevreden zijn over het eindontwerp en we een goed resultaat hebben behaald in de vorm van een cijfer.
Aanvaardbaar
Het resultaat is aanvaardbaar wanneer wij het eens zijn met het cijfer.
Realistisch
Het behalen van het doel is realistisch, want we hebben al een goedgekeurd ‘proof of concept’. En we weten wat we willen verbeteren aan dit concept om tot een goed prototype te komen.
Tijdgebonden
Het doel moet worden behaald binnen 8 á 9 weken. Dat moet gaan lukken, ook al hebben we nog wel wat te doen


Geen opmerkingen:

Een reactie posten